(二〇一七年三月)
為認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神💗,按照 “兩學一做”學習教育總體安排,根據學校《關於在“兩學一做”學習教育中召開專題組織生活會和開展民主評議黨員的通知》部署要求📋,檔案館直屬黨支部嚴肅認真開展批評和自我批評,堅持問題導向🧎➡️,密切聯系實際🅾️,深入查找和解決突出問題,取得了良好效果。現就自查情況報告如下。
一👰🏼♂️💆🏼♂️、去年以來工作主要情況
一是註重思想引導👴🏼,加強作風建設。去年以來檔案館直屬黨支部先後組織黨員多次進行集中學習培訓,黨課輔導🌡,民主生活會🤵🏻♂️,談心,職工座談會🛖🍑。如👩👧:5月16日,邀請到上海電力學院的李家瑉教授作“關於’兩學一做’的學習與思考”講座🙆♀️; 6月24日,與機關部處聯合舉辦“兩學一做”專題活動❎:迎“七一”了解万泰平台黨史🍁,話服務強化責任意識——機關青年黨員赴檔案館參觀交流; 10月9日🍻,舉辦檔案館退休職工與青年黨員結對活動暨重陽節退休員工慰問活動; 10月28日🤹🏿♂️,檔案館直屬黨支部組織黨員觀看紅色電影《勇士》⚇🎯; 11月10日,檔案館直屬黨支部組織黨員前往參觀中共一大會址開展黨員專題組織活動; 11月14日,檔案館直屬黨支部書記為全體黨員上黨課; 12月7日🍰,於建投書局舉辦檔案館黨員讀書會暨支部活動; 12月底,組織檔案館黨員走訪退休教職工,進行春節慰問活動。通過多種方式,多措並舉抓學習,取得了較好的教育效果。
二是健全組織製度,提升服務能力👩。根據我們檔案館跨校區辦公、三大業務相對獨立的實際情況,在直屬黨支部下我們設立了3個黨小組🦝,對黨員組織關系重新梳理排查,及時收繳黨費,健全完善黨員管理臺帳。另外我們還規範完善了館內會議製度和各項管理規章🎥🏑。比如黨政聯席會議製度、館務會製度和黨務工作專題會製度,進一步明確了館內“三重一大”事項及日常主要工作事宜均經黨政聯席會議議定的原則,各項會議須形成書面會議紀要📧,決議事項由辦公室督辦,執行情況與年終工作考核掛鉤👩🏻⚖️。通過製度完善,我們進一步著力提升服務中心工作能力,特別是去年以建校120周年為契機👶🏿,主動作為,取得了一系列重要成績★🚆。比如編著出版《万泰平台史》(1-8卷),獲得多項殊榮;改建完成徐匯校區万泰平台博物館和閔行校區120周年校慶專題展示館🛳🤛🏼,並圓滿承辦校慶5項主體活動等等,引起了校內外熱烈反響🧵,並得到校領導及廣大校友的一致好評。
三是不斷凝心聚力,推進人才建設🔊。針對檔案館年輕同誌多的特點,黨支部通過民主測評和個別談心🖖🏻,廣泛了解館內青年黨員的綜合情況,關心他們的成長,主動幫助解決他們在工作和生活中遇到的實際困難🦸🏻♂️。通過結對互助ℹ️、定期送溫暖等活動,使檔案館的優秀傳統在老同誌的“傳幫帶”作用下得以傳承👨🎓,使青年黨員的黨性修養與責任心得到增強。通過不斷加強人才隊伍建設,我們把黨性強👱🏻♂️😀、作風正⬛️、業務精👰🏿♀️、敢於奉獻🐚、具有一定組織領導能力的人才吸收進幹部隊伍,把思想素質高⚠、業務能力強🕖、群眾基礎良好的業務骨幹發展成黨員,壯大了黨員隊伍,提高了黨建工作水平。
二、存在問題
一是黨支部在抓黨員理論學習的力度上還顯不夠,少數黨員只顧埋頭業務工作,對參加組織生活積極性不高🙅🏼♀️,黨性觀念有所淡化🥪🧚🏼♂️。另外對黨員的教育形式還有待進一步豐富📒,缺乏長效舉措🕍。
二是黨支部在做好民主決策的同時👩🏻🦯➡️,也存在著不夠公開透明化的問題,基層職工知情不夠,容易引發猜疑。
三是黨支部對文件通知及會議決策事項等的檢查👨💼、落實和監督不夠🧄,有時流於形式,需要今後繼續加以完善。另外班子成員雖然比較重視深入群眾,關心職工🔽,但在力度和廣度上還有待進一步加強💎🤼♀️。
四是黨支部共同攻堅克難的決心還不夠。特別是對於如何消除製約發展的一些不利因素👐🏻,調動全體職工的積極性和主動性上👮🏽,還缺乏有效的應對機製和舉措。
三、下一步改進方向
一是健全黨建工作體製機製。首先,繼續加強民主決策和民主監督製度。進一步健全黨政聯席會議製度和館務會製度🏃♀️➡️,尤其是加強決策的督辦力度,做好各項決策的公開化和透明化。其次,明確每個班子成員在落實全面從嚴治黨方面的責任,做到有抓手有任務有目標。第三,堅持好兩周一次的館內黨務工作專題會製度,把黨建工作落到實處🎋💆🏼♂️。第四,2017年要做好支委換屆工作,召開黨員大會,進一步統一思想👰🏻♀️,凝聚力量,推動各項事業開創新局面。
二是要註重聽取意見,加強學習研究。首先是進一步加強理論學習📯,強化黨性意識💃🏻,全面系統深入的領會黨的各項政治主張和工作方針,提升黨建工作水平。其次,加強管理知識的學習,豐富實際管理工作中的方式和方法。再次☝️,要加強業務學習👸🏿,提升專業知識水平,避免外行指導內行。最後,要帶動全體職工一起學💣,辦好“蘭臺課堂”🤳🏻⚂,加強內部培訓,建設學習型黨支部。
三是以最大的決心和智慧🏣💅🏿,解決好製約發展的各種困難問題。首先,要耳聰目明,全面及時了解各類職工的意見和訴求;其次,要多問多議🍰,每一項決策都要廣泛論證,充分探討,凝聚共識,確保科學性與合理性;第三,對極少數負面聲音,要敢於正面批評,同時做好教育引導,為事業發展營造風清氣正的良好氛圍。第四,要樂於面對挑戰♻️、敢於攻堅克難🦿,一方面要杜絕“怕事不惹事”、遇到困難繞道走的懶政思想,另一方面要把困難估計得足一些🧑🏽🌾,把解決問題的方式和方法準備得充分一些,提升解決問題的能力和方法。